Книга дает представление о том, как правильно выстроить систему оценки и управления деятельностью подразделений и компании в целом на основе KPI. Здесь описываются такие важные вопросы, как оптимизация организационной структуры, формирование структуры финансовых и оперативных показателей, распределение ответственности за выполнение показателей между подразделениями, разработка и внедрение рабочего процесса по управлению KPI, мотивация сотрудников и руководителей компании фактического исполнения планов; приводится множество примеров из консультационной практики. . .Для собственников бизнеса, генеральных и финансовых директоров, а также бизнес-консультантов и специалистов в области стратегического и финансово-экономического управления.
Дополнительно: Книги высылаю почтой ТОЛЬКО после 100% предоплаты (стоимость книг(и) + почтовые услуги + упаковка). Цены отправки расчитываю на сайте Почты России.
ВНИМАНИЕ: НАЛОЖЕННЫМ ПЛАТЕЖОМ КНИГИ НЕ ВЫСЫЛАЮ.
В обязательном порядке сообщаю трек-номер.
Доступна доставка через Boxberry.
Самовывоз: метро Медведково.
Оформляйте заказ, ТОЛЬКО, если на 100% уверены, что книга Вам НУЖНА и Вы ее выкупите!!!
Из-... [подробнее]