В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные факторы, обусловливающие интенсивность конкуренции, а также особенности развития отрасли и конкурентной стратегии на различных этапах отраслевой эволюции.
Классическая работа по стратегическому менеджменту, переиздавалась более 50 раз. В мире нет, наверно, ни одного студента МВА, который не был бы знаком с моделью пяти конкурентных сил Портера. Автор считает, что доходность компании определяется пятью конкурентными факторами: способностью 1) покупателей и 2) поставщиков влиять на условия сделок; 3) легкостью проникновения в отрасль новых конкурентов; 4) доступностью товаров-заменителей; 5) степенью соперничества между существующими конкурентами. Портер показывает, как оценить эти силы и заставить их работать на благо компании.
В комплекте с каждым томом приложение - брошюра "Путеводитель по книге".
Для книг "Библиотеки Генерального Директора" разработано уникальное оформление в строгом классическом стиле, подчеркивающее достоинство и высокий статус произведений, используются специальная дизайнерская бумага и переплетные материалы особого качества.
Книги в твердых составных переплетах с тканевым корешком, каждый комплект (книга и брошюра) в отдельном картонном издательском футляре.
В продаже
Хочу купить
сейчас этого издания книги в продаже нет
попробуйте поискать другие издания этого произведения при помощи ссылок ниже
или оставьте объявление о покупке или продаже
